利益目標を持たせると言うので

がらっくです。

10月から個人目標を持たせると言う方針らしい。

半年で700万弱を目標にするということです。
1ヶ月で100万の利益です。

20%として売り上げが500万円。

10%として売り上げが1000万円。

4週間ですので、1週間で250万円の売り上げ。
1週間は5日ですので、1日に50万円の売り上げ。
1日に5万の利益という数字に。。
薄利多売が売りの商社で、10％とか20%とかの利益率は個人的に凄いと思いますね。

1日に5万円利益あげていたら、会社に属さないと思いますが(;ﾟロﾟ)


という前置きがありまして、これから利益を出すには、何を行うのか。

従来の顧客への定期的な商売
更新案件の確実な受注。

付加価値をつけた商売
定期的な商売に追加として付加価値を見いだす。
ただし、付加価値が判断出来にくい。
顧客は、価値を見いだしてくれない。

保守料回収モデル

初期導入だけではなく、保守に対して月額費用を回収するモデルを作らないと、成り立たないと思います。
ただし、金額が大きくなると、金額を払う顧客はそれに見合う価値を求めてきます。
付加価値と同じ罠に陥りそう。

無料展開、アプリ内課金
今のapp内課金のように、無料でアプリを配り、月額費用を回収する。
モデルが必要でしょう。
初期費用を分割し、月額費用として回収するモデルも良いかもしれません。
120万の売り上げの際に、124万とし、1ヶ月分を利益とする。

顧客は経費での処理が可能で、導入に対しても敷居が低い。

新しい事に挑戦するも

がらっくです。

基板へ部材を組み付けるシステムの事前テストを実施しております。

明日が本番です。

機械で行わせようとするとなかなか旨く行かない。

つくづく人間は、良くできていると思います。

実際に新しい事をすると、いろいろ弊害が出ます。

問題になるのは、仕事として請け負うと。仕事を遂行させなければなりません。

そういう意味だと、事前のテストを行うのは、技術を培う良い場ですね。

また、実際に出来るか出来ないかの判断を行う場だと思います。

ただ、新しい事に挑戦するも、力及ばず。

勝てば官軍 負ければ賊軍

がらっくです。

Appleの新製品説明会が楽しみです。
新しい技術で世界を切り開く。
そんな世界がある反面。。


さて、周りを見渡すと。。。
枯れた技術で値段のたたき合い。
利益が出ておらず、この先需要が増えるかと問われれば、増えないと答えるしかありません。

そんな状況で。。

個人に対して利益目標を設定する事になりそうです。
言い換えると、個人でいくら稼げるかを競うわけです。

守りにはいったと考えます。
何が守りかというと、これまで稼げたもので稼ぐということです。

値段のたたき合いで薄い利益(..;)
ITの世界のように、薄利多売とは行きません。
多売できる環境が無いわけですので。。

この環境を打破するにはどうするのでしょうか。
がらっく個人としては、新しい技術以外に無いと考えます。

技術革新以外に、この世の中を代えていく力は存在しません。
枯れた技術に縋れば、そこで終わり。
後は先細りしていくだけ。。

精神的にまいっているのに、ここにきて仕事の大きな変化が発生します。

祖母の葬式

がらっくです。

先週祖母のお葬式に出ました。
お盆と正月は、家に帰らないといけません！つくづく思いました。

仕事も大事だけど、もっと大事なものがあるって気づかせてもらいました。
ありがとう

親戚付き合いも初めてに近い形です。
親戚も沢山居て、祖母の人柄が偲ばれます。

都会から隔絶された、日本昔話のような田舎の原風景。
美味しかった料理。
笑い声。
人と話すときに、良いところを率先して言ってくれる人柄。
今ふと思うと、良い祖母に恵まれたと思いました。

さてさて、悲しんでばかりは居られませんので、前向きに過ごしていきましょう！