2012年4月29日日曜日
久々の更新
大阪へ行き、かなり更新が滞っていました(..;)
まぁいろいろあったわけです(ノД`)
大阪でのお話から書いていこうと思います。
大阪での打ち合わせ
要は、東京で何を行っているのかという事を発表していました。
報告会という名目でした。
といっても10ヶ月経過したばっかりでしたので。。
報告会という名の仰々しい会になぜ呼ばれたのだろうと個人的には勘繰っていました。
報告会は、最後にするモノだと思っていたので、このGW中に更迭されるのかなとも思っていました。
報告会に関しては、事前に聞いていたのは、30分程度話すだけなので資料はあまり必要がないという事でした。
ところが、大阪に戻ってみると話は違っていて。。。
13時からの打ち合わせは大幅に延長し15時ぐらいまであったんですね。
しかも、資料のダメ出しで(^_^;)
ついでに、16時から勉強会を行うのでついでに発表して欲しいとのことでした。
(え!事前に何も聞いていないのですが。。。寝耳に水(´д`)
勉強会の結果は、アンケートの結果から良かったのですが、事前に言っていただければもっと資料を詰め込んできたのにと思ったわけです。
まぁこのあたりは、自分が確認していなかったのが悪いと思ったので別段騒ぐことでは無かったのですが(゚_゚)
どうも、周りの話を聞いていると、大阪の人は頑張っているのに、がらっくは遊んでいるという根も葉もない噂が蔓延していたらしいのです。
人を卑しく見る考え方の持ち主の方が多くて、困惑してはいますね。
このあたりの背景というのも、話をしていくうちに分かってきました。
要するに、「儲かっていないこと」が原因でした。
儲かっていれば、何をしても許されるのですが、儲かっていないときに勉強だけに行っている人をみればそれは貶したくなるのは人の性かもしれません。
まぁ、仕方がないことだとは思いますが、遠く一人東京で勉強している人に対する言い方ではないなと個人的には思いますね。
あまり信頼を置ける人たちではありません。
仮想化
後会社でおもしろかったのは、仮想化を部署で取り組んでいることでした。
社長に対して、今後仮想化に取り組みますととある部長は言っているらしいのです。
とある部長はM部長としておきましょう。
M部長からは、2008年当時のセミナ前の作業の時に「何あそんでんねん」と人をゴミのように言っていたそのM部長が、仮想化に取り組みますと手のひらを返した感じで言っているらしいのです。
どうも(;゚ロ゚)ありがとう。
要は、お金になる事が分かったみたいでした。
ただ、がらっく個人としては、3年ぐらい手が遅いと思っています。
速く取り組めば取り組むほど、市場を席巻できたのに手をこまねいた結果が現状です。
現状をよしとしなければ、あのときはこうするべきだったという無駄な議論をふっかけそうでM部長を蹴落とすことも可能ですが、大人な対応として仮想化をもっと取り組むように促しました(゜_゜;)
内心は、あまり信用をおけない人ではありますが、まぁ取り組んでいただくことは良い事だと思っています。
まとめ
これら2つの事例で思うのは、核心部分はがらっくが握っていなければならないという事です。
仮想化は流行るから絶対やるべきだという事をみんなに周知させているから、今の地位が築かれていくわけです。
また、対外的にセミナを行い、実績を作ることにより誰が最初に行ったかを記録に残す。
このときは、ひめのにだいぶ世話になった気がする。
ひめのの応援あってこその成功だと思うこともしばしば。
仮想化しかり、これからの画像処理然り、どうやってお金に換えていくかというプロセスを構築すれば、自ずとお金を稼げる組織になっていくと思います。
また、がらっくの発言にも重みが加わってそれなりの地位になれるんじゃないかな。
2012年4月26日木曜日
2012年4月24日火曜日
2012年4月19日木曜日
2012年4月12日木曜日
開発(^^;)
本格的に開発がはじまりました(゚_゚)
まさか、私が担当するとは(^^;)
テストテストテストテストテストテスト
デバッグデバッグデバッグデバッグデバッグ
プログラム修正プログラム修正プログラム修正
テストテストテストテストテストテスト
以下ループ
プログラムの開発はおもしろいですね。
ただ、時間と費用があれば良いアルゴリズムができそうなのですが(^^;)
納期がだんだんと近づいています。
2012年4月10日火曜日
2012年4月9日月曜日
2012年4月8日日曜日
2012年4月7日土曜日
お花見
ひめのを誘うも、音沙汰なし(ノД`)
という事で、先輩を誘い小石川後楽園へ。
歩いた距離は18.4kmでした。疲れた。。
昼飯にビールを飲むおっさん二人( ^o^)ノ
隣にいた夫婦に、おごりました(。・ω・。)
ビールを飲んで、そのままボウリング!
酔っ払いでボールを投げまくり(゚_゚;)
そして、小石川後楽園へ

ワンカップ飲みながら、桜を観賞(゚_゚)
千鳥ヶ淵が良い情報を聞いたので、歩いて行くことに。
人多すぎて、行く気が失せました。。。水道橋付近の桜並木は良かったのですが、全く人が居ない(゚_゚;)
東京って、有名なところはとことん多くなるんですね。。
この桜並木も案外良かったと思ったのですが。。
花見も見終わったので、恒例の秋葉原へ
会社で使用しているパソコンのファンが異音がしていたので、早速購入。
とりあえず、安いファンを購入して今後様子見ですね(。・ω・。)
ipadで使用できるボタンも購入。
いろいろありますね。
晩飯は、よく行く居酒屋へ。。
歩いたせいか酔いが速い(゚_゚)
酔い冷ましに、歩いて帰りました。
今日は寒かったな(゚_゚;)
ひめのに合いたいなと思いましたね(。・_・)
2012年4月6日金曜日
夜桜
夜桜見学へ六義園へ行ってきました
お昼は、会社の人4名でお弁当を持って行きました( ^o^)ノ
夜は、一人で。寂しく。ぎりぎりの入場で人も捌ける一方でした。
間接照明でもって照らされた桜!
後ろの竹林との対比が良かったです。
湖に浮かぶ小島。
幻想で木です。
凪な湖面が良かったです。
満開のしだれ桜!
明日は、自転車でサイクリングしてみようかな(。・ω・。)
2012年4月5日木曜日
2012年4月4日水曜日
2012年4月3日火曜日
2012年4月2日月曜日
新年度
新年度から、新しいことを始めます(^^;)
まだまだ前やっていたことは消化不良でありますが(/_;)
とりあえず精神的に落ち着きながらやっていこう。。。
できることをリストアップしていこうっ
ネットワーク
cisco
FCoEとかやりたい。I/Oのボトルネックを解消できれば、もっともっとITが使いやすいものになる!
そんな案件はうちの規模じゃないといわれそう(^^;)
あきらめたらそこで試合終了です!
juniper
最近アップデートしていません。
Trust/UnTrustとかfire wallはまだ健在なのでしょうか。
仮想化
vmware
仮想化は、勢いに乗った感がありましたね(過去形)
また再浮上させるために試験勉強(itunesでVCP5の問題が売っている)
サーバ構築(OSやDBとかも含む)
LAMP/LAPPとか。
Linux(RedHat Enterprise Linux /CentOS)
LDAP
CGI
MySQL
Syslog
SNMP
HTTP
Windowsもちらほら。。。
Windows 2003/2008/
AD
プログラミング
人前でできますとはまだいえない。。
C#
主に画像処理で。
Object-C
macはわかりやすくていい。。
マイコン系
PLC
入出力がたくさんたくさん
Robot
いまここ
基本的にはBasicに毛が生えた感じ。
だれかがブラックホールに毛が生えたと言っていた気がするが、気のせいか。
たくさんやってますが、人に成功したといえるのは、仮想化ぐらいか。。
よく断らずにやっていると思います。
多趣味なのか。八方美人なのか。断れないのか。
たぶんふと見直すと、DBが弱いんですよねぇ。。
そこで、オラクルとかがんばろうかと思うけど、オラクル使い沢山いそうなので。
一気に飛ばして
SAP
HANAというインメモリDBやってみたい。
今日の一曲
あまりにも良すぎて、沈没(。・_・)
Next Door!
最近のブログは、一言で終わっているものが多かったので、次の扉と銘打って語ってみたいと思います。
一種の未来予想図というか、サラリーマン社長以下経営者たちは行く末を指し示せていないので(^O^)
あえて未来の事柄を想像してみましょう(@@;)
といっても、どこの会社が儲かるとかではなくて抽象的な概念で説明していきます。
Reliability(信頼性)
今後身の回りにも浸透していくと思われるのが、この言葉。
信頼性という言葉ですね。
ある種システムにおいて、故障が発生した際に、その影響範囲が問われる問題があります。システムは、機械だけでなく、人間の組織にも通用します。
すべてモデル化すれば、適用範囲は広いと考えてください。
例)
たとえが悪いですが、教訓という意味で敢えて。。
福島第一原発と女川原発を比べてみましょう。
問題のあるシステムとそうでないシステムの違いが明確になると思います。
単純な疑問から、考えていけば自ずと問題が浮き彫りになっていきます。この問題を改善していけば、良い世界になっていくと思います。
震源域から近かったのはどちらか?
津波の対策をしていたか否か?
古い設備を新しい設備にしなかったのはなぜか?
原子炉1基あたりの出力がよいのはどちらか?
保守の費用が安いのはどちらか?
手間がかからないのはどちらか?
それらの総合的な判断をどのように下したのか?
故障した際の影響範囲は?
原子炉の水漏れをなぜ把握しないのか?
Interoperability(相互接続性)
ネットワークでいうところの、相互接続性ですね。
各会社から出ている機器の通信の手続きが正しいか検証をする場も1年に1度開催されています。
電車でいうところの、相互乗り入れ。
相互に乗り入れすることにより、大手の会社1社独占ではなく、競争が発生する状況になるわけです。
相互乗り入れすることにより、意外なところから集客(=費用を回収)できることになります。
1社に独占されると、1社の料金体系をとらざるを得なくなります。
それでは、競争が起こりにくい状況になります。
長い目で見た場合に、技術の停滞が起こってしまいます。
ほころびが出始めると、一気に変わるのもこの業界ならでは(^O^)
Flatting and Characterization(平坦化と特殊化)
単純なことは、賃金の安いところへ。
単純=安直ではありません。
わかりやすいということです。
複雑怪奇なものではなくて、わかりやすいことへシフトしていきます。
技術が複雑怪奇なものになっていくにもかかわらず、使う人は、わかりやすいものを求めます。
これは、どの世界でも基軸になりつつありますね。
例)
ケータイの操作感。マークの会社がまさにそう。
車のダッシュボードの操作感。VOLKSWAGENがまさにそう。
人が使いやすいということを極めていくと、おもしろいことになりそうです。
グローバル化という名の大資本投資型社会へ変遷していきます。
大資本を投じれるところは、ますます成長していきます。
複雑なことは、できるところへ。
特質する技術があるところは、生き延びていきますね。
ただし、特質する技術だけでは無理があります。
それをいかにわかりやすく伝えることができるか否か。
スペックや値段だけではありません。
スペックを追い求めているだけなら、ジャパネットたかたさんのような企業の説明がつきません。
値段だけ追い求めているようであれば、技術は育ちません。
技術者を蔑ろにした会社や国は全く意味を持ちません。
資源が乏しいので、価値を高めて行くことが至上命題になるはずなのですが、最近は泣かず飛ばす。
若い活力を是非生かしてほしい。元気があれば何でもできるという、言葉をもじって、現金があれば何でもできるというジョークがあるように、活力がないと何をするにしても意味がない。
さて平坦と特質というのは一見相反する事柄ですが、両立していくことが求められていますね。
日本は、振れ幅が激しいので、このあたりが問題になっていくのでしょうね。
法整備が進みそうなのは、金貸し業と人貸し業でしょう。
金貸し業の方は、為替という障壁が取り払われ、平坦化と特質化がまだまだ進みますね。
人貸し業については、
労働の対価として給料をもらうわけですが、対価をピンハネする企業は、中身を問われることになりそうですね。
付加価値を高めて特殊な技術を有していくことが、個人に求められます。
そして、組織は、技術をどう生かすか?という事柄へシフトしていきます。
話はがらっと変わって。。。
うどんの山田家が東京スカイツリーに出店するらしい!
まさかの高松からの出店( ̄。 ̄;)
庄屋さんの家を改装した風情あるお店が初出店ですね。
お値段は、高めです。
ただし、高松で唯一といっていいほど風格が良いお店。
味はどうなんだろう!楽しみです!
本日の1曲。
すでに既出な気がするけど。。。覚えてない(^^;)
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