2013年12月30日月曜日

年末工事


がらっくです。

栃木の年末工事も無事終わり、2013年無事終了。
年明けも、同じ現場で開始ですが、昨日のテストだと無事終われそうな予感。
失敗していたら、生産が出来ていないというオチに。


いやはや制御周りに従事して早3年。
電気工事屋さんとか盤屋さんとかを従え、現場で仕事をしています。

だいたいの流れは、次の通り。

1) 事前の打ち合わせ
故障で交換機種が手にはいらない場合に、よく相談事として話が来ます。
予防保全という考えが無くて、故障したら機器を持ってこいという古い考え方。
ですので、故障中は、現場は停止しています。
この間いただいたのは、PC98のソフトでした。。
今時、読み出せないと思われるのですが。。。
FAの現場は、単位が20年という形ですので、まぁ妥当なのでしょうか。。
ITの分野だとあり得ないですね。。

そのため、仕事の内容としては緊急度合いが高くなるのですが、事前に予備機等を持っていれば何も問題ないはずです。
もしくは、冗長構成とかですね。
そのあたりが、現場の考えとしては、抜け落ちている気がいたします。


2) 見積
既存の機器が分かれば、ベストですが、図面がない場合は、ざっくりとした見積もりとなります。
古い機械が多いので、電機図面や盤図面が手にはいれば話が早いですね。
大きな会社だと、図面は残っています。
見積を行いますが、見積システムは、案外個人に属している形ですので、安い人が取ると現場が困ったりします。
高く売る事が出来る人が重宝されれば良いと思います。が、大いにして仕事が取れる人(安い場合が大半)が評価されますね(;゚ロ゚)


3) 現場の下見
図面に基づいて、機器を確認します。
配線方法や工事場所が主な確認箇所です。
また、対象となるPLCのデータを吸い出す形が尚よしですね。


4) 機器の調整
受注後、機器を発注し、会社で組み立てを行います。
その際に、機器のマニュアルや配線を行っていくことが重要です。
事前に機器に火を入れて、エラーがないことを確認します。
社内で現場の人の立ち会いがあれば、尚よしですね。


5) 現場での調整
機器の調整が済み、現場で機器を組み立てます。
それと同時に、配線工事や盤工事があります。

配線工事は、社内の配線と異なり、現場では距離がありますので、電気工事屋さんに指示をします。
主に電線なので配管工事とフレキシブル管のみです。
管をカットしたり、配管内のケーブルを通したり。言葉では簡単ですが、実際の作業は1日や2日かかります。

盤工事は、既存のケーブルを慎重にどかしながら、新規にユニットを追加していきます。
この際にケーブルが痛んだりすると、やっかいです。
不要な作業が発生しますので。。

また、現場によっては、事前に使用器具のチェックを済ませます。


6) 試運転調整
機器を入れ換えて、実際に火を入れて、試運転となります。
試運転時に、問題となるのが、作業員の方の操作方法と、こちらがイメージしている操作方法が異なる場合があります。
入力方法がテンキーからの操作であったり、ボリューム(可変抵抗器)を使って操作する場合であったり。いろいろです。
この操作方法によって、古い機械と新しい機械の癖が出てきます。
そこで、内部の調整が必要ですが、作業員の方は、ソフト調整中は暇になりますので、その際の相手をしながら、ソフト調整をするという仕事量が半端ない形になります。


7) 生産立ち会い
ソフトの調整が終わり、試運転調整を無事済ませると、生産の立ち会いとなります。
長期間使用しない工程がある場合だと、試運転時に洗い出せないため、問題が出たりします。


8) 検収
立ち会いが終了後、検収となります。
7までの出来が良ければ、今後も仕事をいただける算段です。



という感じで、仕事をしていますが、ソフトの調整と現場の監督の両方を行うと、案外大変。
そこで、役割分担を行うのですが、金額に見合わないと、兼任する形でだんだんと作業時間が延びていきます。残業し、次の日に疲れを残す形です。
あまり良くない結果を迎えます。

さてさて、2014年も良い年でありますように。
仕事もさておき、温泉にゆっくりつかりにいきたいです!
ワーカーホリックみたいで、あまり感心しませんね。

2013年10月20日日曜日

技術の蓄積と開花


がらっくです。
連続投稿( ^o^)ノ

会社はまぁ置いておいて


最近あった技術のことをかきたいと思います。
これは普遍的な事かもしれない。

大学で研究していたテーマが、最近テレビに出ていることに気がつきました。
といっても、私がやっていたテーマではなく、派生したテーマです。


振り返ってみると、技術が花開くのに、10年必要ですね。
時間だけですと、10年に見えますが、毎日続けて蓄積するデータが裏打ちのために必要です。
データ取得に研究をしないといけませんので、研究員の方が必要です。
ざっくり見積もってのべ100人は携わっていると思いますので。。

ってことで下記の式が成り立つのかも。


新しい技術が花開くための予想式
10年 x 100人 = 1000
単位は、[年人]

この予想式から考えられるのは

人間が1人の場合は、1000年必要です。
どう頑張っても無理ですね。

人間が1000人の場合は、1年必要です。
ただし、1000人が独立していないと、あまり意味がありません。

人をつぎ込んで、新しい技術を育てながら、お金にしていくのが一番の成長ですね。

久々に


がらっくです。
久々に更新。

C#での案件は、無事に終わりました。
納めてから全く問題がないのも珍しいですね。
引き続き、改造依頼があるかもしれません。


と思って、ふと安心していたら続く続く不明な案件が(;゚ロ゚)

他の人は、自分の知っていること以外には手を出さないのでしょうね。
なぜなら、失敗したら、自分の実績に反映されるから。
それは仕方のないことかもしれません。



ということで、与えられた案件をこなしています。
次の案件もC#です。
といっても、自分で作成するのではなく外注さんに依頼しました。

2件続き、9月の後半はほとんど富士山の麓にいました。
この案件では、問題が発生しました。

どんな問題かというと、削除処理中に時間がかかるという問題です。
デバッグをしてみると。
原因は、容量が多くなった場合(1GB以上)に、各ファイルのpathを毎回探しにいくためです。
ということで、ソフトのアップグレードをお願いしています。


さてさて
最近、別部署に若手が入ってきました。2年目という事です。
恐ろしいのは、部署の先輩達が、使えるか使えないかの2択で判断している点。
たぶん例に漏れず、私も判断されたと思われます。どっちか不明ですが。。。

個人的にはレッテルを貼るのは構いませんが、それに見合う技術や人格を有して発言して欲しいですね。
果たしてどちらのレッテルを貼られた人間が、いい気がするのかしないのか。
逆に言うと、先輩達はどうなんでしょう。
負の連鎖が始まりますね。


・自分が出来ない仕事を若手に振り、若手の仕事ぶりを出来る出来ないで判断している点。
自分は安全地帯居て、人には安全地帯から石を投げていますね。


かく言う私も、この間、自分の案件を上の人の手柄にされました。しかもよくよく見ていると何度も手柄にされていたではありませんか。。

ということで、最近は新しい技術があっても、会社には反映していません。
なぜなら、手柄を横取りされる事になるから。

会社で与えられていることは、ただこなす。ただそれだけです。


愚痴になっちゃいましたが、これはこれで。


2013年7月16日火曜日

はまってしまって

仕事ではまってしまって、終電近いがらっくです(;゜0゜)

日記を更新できずにすみません。
日々更新するつもりがはや三ヶ月ほど経過して居ます。

さてさて、今のお仕事はハンディターミナルのプログラム。
昔の資産が活用できないために、一から作り直すと言う手間のかかる作業をしております。

車輪の再発明みたいな事ですね。
フローとかないので仕方がないのですが…
言語はC#です。
Cに近いため、余り苦では有りませんが、資料がないため、進みません(;゜0゜)

めげずに頑張ります。
終わったら、温泉でも行くかな。

2013年6月8日土曜日

TOEICが60点Up


成果は、遅れて出てくると言いますが、まさにTOEICの成果が出てきました。
苦節半年。
60点Upしました。

といっても、凡人の点数にはほど遠い点数ですが。

今度は、英会話へ参加してみようと思います。
もちろん費用負担は会社持ち!

興味が薄い事柄は、強制的に勉強する機会を設けないと、成長しない事が最近分かりました( ̄。 ̄;)

強制させる環境を作りながら、全速で前に進んでいきたいと思います( ^o^)ノ
いつか真っ白になるんでしょうが。。



2013年5月24日金曜日

会社で新しい事を行う事に当たり


がらっくです。

営業利益が前年度2割弱とパイが減っている形での会社の運用に対し、怒りの矛先は、弱いところへ向かいます。
おそらく需要の先食い。
しかも無駄が多いパターンですね。
1日のうちに会議に占める割合が多いのも気になります。
まぁ、会社の方針ですから、個人としては、技術力を伸ばすことを先決としたい今日この頃。

新しい事でお金が稼げていないので、弱り目に祟り目。
まさにサンドバッグ状態ですね。

まぁ。かまいませんが、怒りの原因を探らないとおそらく失速していくことでしょう。
原因は人件費にある事は明白で、余分な人が多いのが現実です。

他の会社は、新しい事に注力し、5年計画でお話を進めているのにも関わらず、半年で結果を出さないといけない状況に追い込まれております。

さてさて今後、どのようにしていけばよいのか戸惑うと同時に、新しい道を模索するしかないのかなと個人的には思います。



2013年5月15日水曜日

記録を取ること


がらっくです。

新しい機器を触ることは勉強になります。
いろいろな案件に携わることにより、その技術の背景が分かり、より深く理解することが出来るわけです。
端的に言うところのProgrammable Logic Controllerですけどね。

まぁ、まとめてみると。。
工場の生産現場、お金を生み出すところと信じられています。(現在進行形)
ただし、金型からのブレイクスルーを経験していないことから、技術が停滞しているため自ずと長期政権が出来ているのも事実。
新しく入ってくる人にとっては、長期政権の権力に負けてしまうという構図ができあがるわけです。
まるでそれが永久に続くかのように錯覚を覚えてしまいます。

ただ、技術のブレイクスルーが起きると、その世界は崩壊し、新しい秩序で動き出します。

製造業は、まだまだブレイクスルーが足りないと断言します。
他の業種から学ぶことがたくさんあるのに、自分たちが日本の代名詞のようにあぐらをかくことは厳禁です。


製造業は、コストが安いところへ移る傾向があります。
日本の都市部から地方へ。
地方から海外へ。
その中で指示命令系統は、本部へ集中し、生産物は、地方へ展開していく。

都市部には以前の活力が無くなり、生産拠点は無くなり、人が住んだり、指示する本部のみ残っていくことになります。

そこで大事なことは、より良い世界へ旅立つこと。
旅の思い出話を持ち帰り、今の現状を改善する機会を得ることが重要です。

2013年4月21日日曜日

社内ほど面倒なものはない(゚_゚;)


社内の人と関わりがあると余計なことばかり。。
本日休みでしたが、仕事でした。

偶然同じ現場に先輩が。。
嫌な予感がしたんですよね。

朝7時前に電話が2回。。
。。んー。。何だろう。
休みなので取るはずもなく。

お昼に車を貸していただく、電話をし、後輩に車を取りに行かせ。。
その後のバタバタで電話をしていませんでした。

車のキーを返す返さない連絡が遅くなったのが悪かったのか。
メールと電話のオンパレード。

ちと頭がおかしい気がします。

こちらの事情を汲まないとねと思います。

あまり関わり合いになりたくないですね。。


2013年4月17日水曜日

2013 middle macbook airを予想


がらっくです。

脱Windowsを行い早3年?
macがじわじわ伸びています。

国内で10%超えているとか。
全世界で7%前後とか。。

たかが7%されど7%、数字の読み方はいろいろあります。


さて、次のmacbook airの予想でもしてみよう。

CPU
IntelのHaswellが搭載されそうですね。
バッテリーで1日駆動とか出来そう。

Thunderbolt
Redwood Ridge
20Gbpsと1世代前より倍。。

大型のディスプレイの規格までは見ていないのですが、4kテレビとかにアダプタなしで出力できるんでしょうかね?( ̄。 ̄;)

SSD
1TBのSSDとか出てきそう(*^O^*)

Display
これはもちろん期待のRatinaDisplay搭載!
に期待

USB
3.0でしょうねー

Bluetooth
4.0?

出たら即買いそうな予感(;゚ロ゚)




2013年4月2日火曜日

立場が違うと大変


がらっくです。

いつもすごいと思うのは、日本の商流ですね。
雪だる方式について

登場人物
E社(End User)
T社(機器の販売店)
F社(代理店)
G社(がらっくのところ)
D社(開発元)

打ち合わせがあったのですが、合計8名という(ノД`)
F社の営業の腕時計がFrankMüllerとか言う時計ですね。
目につきますね。
まぁ、E社の人はどう思ったのでしょうかね。。

こんだけ会社が噛んでいるので、どんだけマージンを載せているのか分かりません。
予算が100~300万という形でしたが、見積は軽く500万を超えていますね。

無理(ノД`)
さぁ、どこかが落ちないと厳しいですね。

2013年3月27日水曜日

足場が狭くなります


がらっくです。
久々に早く帰りました。

いやはや何というか。
罪悪感というか、人間の弱いところを責めてきますね。
絡め取られます。

いろいろな立場で話をしてみます。


■個人的な見解
給料明細を見る機会があったのですが、1月で既に半年の残業の規定時間も超えていたため、2月に240時間ほど働いていても、残業代が0という文言を見て、唖然としました( ̄。 ̄;)
日本の会社の大部分は、遅くまで残っているのにも関わらず、その対価を支払っていないと思われます。


■会社側の人間から見た見解
乱暴に表現すると。。。
技術的に劣っている人は、仕事が遅いため、残業をつけてやっている。と考えているのではないでしょうか。
残業は、つけてやっているのだから、もらわない方が正。
残業代0でも働いたらいいのではないか。
という思考に陥ります。


■総論

個人と会社の言い分が食い違っているので、「技術的に劣っている」点を考えてみます。

このブログでいろいろ論じていますが(^^ゞ

要は、技術を持っている=即戦力な人=お金を稼げるという構図になっているのではないでしょうか。

技術を持っているとは、うちの会社からすると制御の技術です。
がらっくが持っているのは、主としてネットワークの技術です。
今の会社では、主流ではなくなりつつあります。
主流は、制御の仕事になっていくそうです。

と、まぁ、そもそも技術の概念で的が外れていますので、話が成り立ちません。

と論理的に説明しても、負け犬の遠吠えですかね。。
言い訳にしかならないので。この辺で。


■今の現状
会社側からすると、お金を稼いでいないので、個人を責めれば良いのです。
叱咤すれば良い訳です。

会社は恐ろしいですね。

個人を責めている人も、年数を重ねてその地位に就いたことを忘れ、年数に応じて積み重ねられた技術をあたかも最近手に入れたように感じてしまっているのではないでしょうか。
資料もないため、技術は後輩に伝わらず、技術を独占している状況です。

新しい人というと、技術を知らず、お金を稼げず、そして叱咤される。
そして新しい人は去っていく。

新しい人を雇い、そして使えなければ、叱咤し、去る。
それが続いて、上と下の世代が離れていく。

上は上で固まって、新しい人は技術を知らないと言い。
去る人は、いろいろな事柄をうちに秘めつつ、ただ去るのみ。


いやはやなんとも


「他の人の役に立っているか」と上から言われ、この半年間いろいろ外に出て頑張りましたが、いろいろと終わりました( ̄。 ̄;)
新しい事だけでは評価はされないという結論が導き出されたわけですが、新しい試みはまた無に帰す形になりました。

新しい事をするにも、お金を稼がないと意味がないと言うことです(ノД`)

んー技術者が自分でお金を稼ぐ事と、技術者が技術を学ぶことは同じではないみたいです。
技術者を返上しないといけませんね。

個人的に思うのは、将来にわたり何も生むことがないの一言です。



2013年3月12日火曜日

四月から

部署が変わります。
と言うか、これで三部署目(⌒-⌒; )
と思っていたら、まる九年で、出向も合わせると、六部署目か。

んー
扱いにくいんでしょう(;゜0゜)
そろそろ去る時が近いのかもしれない。

普通に考えると、変わりすぎですね。。。

まぁそれだけたくさんの物事を見れると前向きに考える事にして(@ ̄ρ ̄@)

トラブルで走る

がらっくです(゚o゚;;

今日は夜勤を予定していますが、昼からトラブルで走ります(⌒-⌒; )

多分夜勤前まで、どっぷりはまる予感(;゜0゜)

2013年3月10日日曜日

伏魔殿

まさか一日に三軒回る事になるとは。。
会社とはかくも恐ろしいものとはつゆしらず。
半年間温めている案件を、台無しにする事柄が発生しております。
相談して欲しいとの事です。

毎日、日報を書いているのにいざとなったら相談して欲しいとは、一体(⌒-⌒; )

これが会社ですね。

上から言われる事を、ただ単にこなしていくのが正解なのでしょう。(゚o゚;;

サラリーマンといえばそれまでですが上のご機嫌とりと同じではと思います。


ふと思うのは、無私と言う言葉ですね。

自分を殺して社会のために成す事を指す言葉ですが、最近はそう言った心持ちの人が見当たらないような気がいたします。


金を稼いでなんぼなら、最初から他のところへ出向させなければ良いのに。。

よくわかりません。

さてさて、社内事情はおいておいて、ご飯食べて風呂はいって眠ろう。


世代交代

がらっくです。

最終講義を聞きに高松へいって来ました(・・;)
先生の後を継ぐべく、後輩がドクターへ進んだ形でした。
彼は頑なにそう言っていませんでしたが、結果として引継ぐ形になりますね。

がらっくも三年半でしたが、今でも研究室配属は良い思い出しかないような気がいたします。

今後のご活躍を祈りつつ

研究へ微力ながら応援させて頂きます(゚o゚;;


2013年2月24日日曜日

こなれてきた


がらっくです。

仕事がこなれてきました。
というのは、昨日急遽現場に呼ばれて、立ち上げを行いました(;゚ロ゚)

朝早く電車に乗り、レンタカーを借り筑波山の麓へ。
18時まで仕事をして、会社にものを置き、そして家へ。
一日が充実していた感がありました。

ただし、顧客からはお金をもらえないのが難点でしたが(^^ゞ

心をなくすのが忙しいのかもしれない。

心をなくさないでおきたい。


ひめのと温泉いきたい( ̄。 ̄;)





2013年2月21日木曜日

赤字なので


がらっくです。

赤字なので、会社がギスギスしています。

数字が欲しいからといって、赤字の物件をとっても良い風潮になりつつあります。
ますますブラック化が進みますね。

Windowsのライセンスについてのお話をしましょう。

今の時代にWindows2000を使いたいだとか。。XPを使いたいだとか。。
いろいろ大変ですね。
Windows8を使えばいいのに、というか、Windowsを使わなければいいのに。

ライセンスのことを親身になって調べているのに、遅いとか言われるのが意味不明。
怒られないといけないとかおかしな話です。

もう調べません。

というか、ライセンスすっきりしているWindows以外でいいのでは(^0^;)






2013年2月19日火曜日

外資はすごいぜ


がらっくです。

たまに外資は冷たいとか言いますが、まさかの自分の身に降りかかることがあるとは思いもよりませんでした。

経緯は、カメラのPRを行うために機材をお借りすることになっていました。
貸出機を貸せないという連絡がメーカの営業から連絡があり(^_^;)

しかも、別件で電話がかかってきた時にです。。。
こちらからの情報は引き出すくせに、機材の送付先の連絡が遅れたという理由で貸せないという。。。
他にも良い方法があるのにもかかわらず。
こちら側の要求は、あまり受け入れてもらえません。


といってもこちらに非がないわけでもありません。
こちらからメーカの機材をお借りするので、機材の送付先を連絡する事を忘れていました。
機材をどこに送ればいいのかという連絡があれば良いなと思いますが、そこは外資。
人と人のつきあいではないようです。

まぁここまでは、よくある駄目なパターンですね。


ただ、背景がよろしくないのが、普通のメーカなら愚痴になり得ますが、がらっくは
短い間ですが、共に働いたメーカの人たちなのにねと思うところです(@@;)
要は、それだけの関係しか築けなかったという事です。

誠に残念。


おもしろおかしいお話


がらっくです。

会社の組織を軍隊にたとえてお話をされる方が沢山いますが。
軍隊と会社は異なります。というか同一視される方がいらっしゃいますが頭おかしいのでは無いのかなと。。


というより日本の場合は、軍隊はありません。
軍隊を語られる方は、軍隊を知っているのでしょうか。。

ただ単に、そう思っているだけの気がいたします。


■目的
会社はお金を稼ぐのが目的です。

軍隊は、国を守るもしくは、国を攻めるのが目的です。
理由は、もちろんいろいろありますが。

■人数
上官1名に対して何人の兵隊を有するのでしょうか。
会社の組織で果たして軍隊のような形になっているでしょうか。


何を言っても始まらないので、当面相手にしないのが一番ですね。

2013年2月16日土曜日

お金を稼ぐということ


がらっくです。
久々の2連休ということもあり、いろいろ思っていることを書き連ねていこうと思う(@@;)


組織問題
まず始めに組織の問題から

10月に配属先が変わり、いきなり利益を追求される始末(..;)
1ヶ月で利益を上げれるようになれば、誰も苦労をしない。
挙げ句の果てには、金を稼がないやつはカス扱い(ノД`)
心に決めました。
彼とはあまり話をしないでおこうと。。


種まきからようやく目が出てきたのがこの1月からでした。
といっても額は少額でなかなか大きな額を得られる商談にはつながりませんでした(。・_・)

といっても最近は、商談があるので、皆さん何も言わなくなりましたけどね。。
この話は後で。。


新しい技術を取り入れるか否かの問題
今稼げる事だけを行っているとジリ貧になります。
ただし、稼いでいるので、新しい事に何もチャレンジしなくなります。
これは、新しい技術が生まれない原因になり得ます。


商談のお話
何もないところから商談とするところが案外大事なところと思っています。
お客さんの要望を形にすると一言で言いますが、案外難しい。

形にするために非常に大きな背景を持っていないとお話も出来ません。
時事ネタ。
技術ネタ。
そして土地柄の話題。

いろいろ話し口はあると思いますが、卸の営業は何も知りません。恐ろしいことに。。
ただ単に失敗している事を騒ぎ立てるのは天下一品。

それらが、技術に向かってくる始末。
たちが悪いですね。


まぁ、この4月から中国に行く人がいるんですが、利益を上げろと私に言っていた人ですね。。
私も日本から「中国で利益を上げろ」と声を大にして言いたい。
もちろん、日本からのサポートは行いません。
私にサポートをしていただけなかったので。

中国に帰化して欲しいね。ほんとに。


因果応報とはこのことです。



暗黒時代
今は若手にとって暗黒の時代かもしれません。
団塊の世代が抜けたらだいぶ楽になりそうな予感。



明るい話
と暗い話だけをしててもおもしろくないので、明るい話をしてみましょう。

転勤者扱いになりましたので、家賃補助が出ました!
年間100万の家賃を自己負担なしで!これは大きな差ですね。

ありがたやありがたや。。貯金しまくろう(。・ω・。)

そして新しい技術を取得しまくろう(*^O^*)

2013年1月20日日曜日

休みなし

がらっくです!

休みが欲しい今日この頃(^^;;
皆さんいかがお過ごしでしょうか。

さてさて、風邪を引いても休みがないので、体調不良で出かけています(⌒-⌒; )

今日の仕事は、自動車工場でのお仕事。

ヘルメット姿がよく似合う?ブルーカラーになりつつあります。

勉強しないと、滑り落ちるように環境が変わりますね。
やる気に満ちて来ているので、仕事を覚えて行きます!

2013年1月18日金曜日

寒空


中国から毒ガスが、排出される今日この頃(^^;;
周りの事を気にしないと、あまりよろしくありませんね(⌒-⌒; )

彼らは一体どこへ向かうのか。


さてさて、三月に高松へ講義を聞きに行きます( ´ ▽ ` )ノ
お世話になった先生の最終講義です!
お話を聞きましょう!

2013年1月17日木曜日

仕事の悩み


別分野で初めてなので、なかなかうまく行きませんね(^^;;
どの位で一人前になれることやら(⌒-⌒; )


寒い国での作業は、こたえます!
ただいま山形県におります(≧∇≦)

自分の能力を高めないと、色々置いてけぼりを食らいますね!

競争社会やな。
自分の人生やから、悔いを残したくないですね。
みんな努力してるんでしょう。
頑張るのは当たり前。

過程を通して、結果を出さないと、負け犬の遠吠えになっちゃう(T . T)

一歩一歩いくしかありませんね(⌒-⌒; )

2013年1月15日火曜日

めまぐるしい生活

がらっくです。

年はじめから、忙しくなってきました(^^;;
明日は山形県へ出向きます。
仕事です!

ゆっくりひめのと温泉でも行きたいです( ´ ▽ ` )ノ

2013年1月14日月曜日

現場の立会い

雪の中立会いです(⌒-⌒; )
寒すぎる(^^;;

今の所順調デスね

2013年1月13日日曜日

初責任者


がらっくです。

初めて制御系での責任者という立場での仕事を終わらせました。
非常に有意義な仕事でした。

制御系での初仕事ということもありますので、なかなか不慣れな面もありましたが、みなさまがサポートしていただいた故に、無事こなすことが出来ました。

おそらく、来週は、一人で仕事を行うと思います。
足ががくがくぶるぶる震えるかもしれません。




2013年1月12日土曜日

日々思うこと


がらっくです。
久々に更新してみます(@_@)


10月から職場が変わり、年末年始と忙しい日々でしたが、最近落ち着いてきました。

といっても、現在1から下積みですね。
2013年は、ぼちぼち過ごしていこうと思います。

とりあえず、日々更新を続けよう!